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La globalización de la Investigación y Desarrollo - Elementos de contexto
El actual proceso de globalización ha perturbado las estrategias de los gigantes económicos, que a partir de ahora deben concebir su desarrollo a escala planetaria: la conquista de contratos, el lanzamiento de productos, servicios o marcas, o el acceso a la financiación y a las competencias se deben planificar a partir de ahora y en adelante a escala internacional, o incluso mundial.
La función de Investigación y Desarrollo (i+D), que es uno de los motores de la innovación y, a este respecto, un factor crucial del dinamismo industrial, no puede evitar esta tendencia. El crecimiento de las inversiones internacionales de i+D y la diversidad de sus destinos dan prueba de la importancia de este componente tecnológico de la globalización. El informe de 2005 de la Conferencia para el Comercio y el Desarrollo de las Naciones Unidas (United Nations Conference of Trade and Development, UNCTAD) consideraba que los gastos de i+D de las filiales extranjeras representaban un 10% del conjunto de los gastos de i+D de las empresas en 1993, mientras que este mismo porcentaje había pasado al 16% en 2002.
Esta internacionalización del i+D, que se refiere aún principalmente a los países industrializados, se intensificó como consecuencia de los incesantes movimientos de fusiones y adquisiciones corporativas. Los intercambios transatlánticos de tecnología son una primera ilustración. Muchos grupos americanos establecieron centros de i+D industrial en Europa. Y en sentido opuesto, las multinacionales europeas están en condiciones de explotar la excelencia de la investigación producida en Norteamérica después de haberse hecho con el control de sociedades recientes especializadas en la alta tecnología, por ejemplo, en el ámbito farmacéutico.
Esta internacionalización del acceso a la tecnología comenzó a afectar también a los nuevos países industrializados. Las multinacionales occidentales, en primer lugar, multiplicaron la implantación de centros de investigación en Asia: y no solamente en China, sino también en la India, donde la ciudad de Bangalore, por ejemplo, adquirió una fuerte visibilidad sobre el radar estratégico de los responsables de i+D. Por otra parte, los grandes protagonistas industriales asiáticos afianzaron también sus actividades de investigación en Europa y en los EE.UU., en particular, a través de adquisiciones masivas.
